企业动力-服装版
企业信息化一站式解决方案,全面掌控生产进度、物料库存及成本控制
主要模块:资料管理、采购管理、销售管理、材料仓管理、成品仓管理、生产管理、外协加工、来料加工、质检管理、MRP计划、应收管理、应付管理、现金管理、系统管理
适用范围:服装(针织、梭织、毛织)、皮具(手袋、银包、腰带)、鞋业
功能介绍
企业信息化一站式解决方案,全面掌控生产进度、物料库存及成本控制。
小苗服装ERP是一个强有力的企业资源计划(ERP)系统,该软件适用于管理企业的分销、计划、生产、物料、库存和财务等方面的业务。小苗软件所开发的系列化软件包,
可为地区性或国际性的企业提供覆盖全企业的解决方案。小苗服装ERP适用于品牌型企业、生产型企业和外贸型企业,适合
服装(针织、梭织、毛织)、皮具(手袋、银包、腰带)、鞋业等服装与服饰用品的专业化流程。
小苗服装ERP系统涵括了服装行业完整的管理流程,包括开板、成本报价、大货订单、生产排期、物料计划、采购管理、库存管理、车间收发、外发加工、
成本核算等完整流程。小苗服装ERP是一个开放集成的技术架构,成熟的业务流程和随需而变的个性化服务,为不同规模、不同发展阶段的企业,提供了切合实际的解决方案。
小苗软件在ERP领域推出工作流跟单、排期、排产、RFID生产线、万能分析报表,这些技术奠定了小苗软件不可替代的行业领先地位,为企业不断成功提供了坚实的管理平台。
· 订单管理 |
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完成对订单全面的管理和控制,包括制板、报价、接单、出货和订单跟踪报表。 制板:对板期进行规划,开制板单、查验样板到样板出货、样板计价及对样板进度进行全面的跟踪。 报价:对订单进行成本预算,对外报价。 接单:开制销售合同,对订单进行各种分析并监控订单进度。 出货:对订单进行出货和装箱管理。 报表:对订货和交货进行分析统计,自定义各种分析报表。
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生产管理 |
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完成对生产过程的管理和控制,包括生产制单、物料需求、布料跟踪、车间收发、发外加工及成本核算。 生产制单:根据板单自动开制全面的生产制单,包括款号、配色配码、图样、工艺、尺寸、物料清单、包装要求、其他
说明,对生产进行科学的排期和全程监控。 物料需求:对生产制单的物料清单进行需求汇总,并对照库存和在途数作出物料采购计划。 布料跟踪:对布料进行检验、测试及布料耗用全过程进行跟踪。 车间收发:对车间领料、生产入库进行登记及控制。 外发加工:设定外发加工工序,开具外发加工合同、外发出库、外发入库管理,根据加工厂交货、领料、质量情况进行
发外费用结算,对外发加工进行监控。 成本核算:对完工的生产单进行成本核算,可以从物料系统引入物料成本,从工票系统引入人工成本,从发外系统引入
发外成本,也可以加入其它成本,如管理费用等。
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工票管理 |
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对工票飞仔进行电脑化管理,包括设定工序、输入裁单、工票打印、工票分配、工票录入和报表中心,方便计算工人的计件工资和进行生产进度跟踪。 设定工序:针对生产制单设定工序,支持从快速设定工序、预留工序、后补工序、合并工序,引入GSD工业工程概
念,可参考工时、难度等因素打工价,改进单纯凭经验定工价的传统作法。 输入裁单:输入裁床排唛、拉布比例,电脑自动分扎,生成裁剪分扎表;裁剪时充分考虑色差批号、手工扎号、按比例
裁剪、不按比例裁剪、手工裁剪、按实扎录入等多种个性化需求。 工票打印:工票印制模板多种方式自由设定,支持针式和激光打印;可选择工序、选择部位、选择页码范围进行打印, 工票列印记忆功能可减少人为重复列印失误。 工票分配:对特定的工票可分配到某一班组,可一定程度减少工人买卖工票情况。 工票录入:对员工完成的工票进行条码录入;同时提供多种录入方式,包括条码录入、手工输入、无票录入、签名录
入、计时录入和其它方式录入,从而得出准确的计件和计时工资,统计工票时系统会自动提醒是否重复录
入,提示超数,完全杜绝假数、假票及统计误差。支持补飞、返工、掉飞特例。 报表中心:报表中心提供多种自定义的报表、图表,包括工序工价表、裁剪分扎表、生产进度报表、计件工资汇总表、
工人每日产量统计表、裁剪超数表等,帮助管理者轻松掌握生产细节和查控生产进度。
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采购管理 |
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对采购进行全面的控制,包括物料计划、请购、采购、收料和入库,可以从不同角度查询在仓物料及在制订单的物料。 请购:对一般非生产性物料或其它物品进行请购。 采购:从物料需求计划导入,勾选所需物料进行采购,并发出采购订单;支持从已审核的请购单进行采购,也可以避开
请购程序直接采购;可以并单采购,也可拆单采购,操作时自动提示已购数量。 收料:对供应商所送物料进行暂收入库,并通知QC进行检验,待检验后,确定数量和质量后再做入库处理;支持物料
批号管理,在收料时系统可以生成到料通知,通过短信或提醒中心提示相关部门。 入库:对暂收物料进行登记入库。采购入库时可以调出采购订单或收料单,从中引入相应物料的名称和数量,再作进一
步修改,入帐生效后即改变库存,产生应付款项。 报表:提醒生产期快到未采购的款号,采购已发出送货期已到而未入库的订单,付款期限已到但未付款的订单给操作
者,使得业务操作万无一失。
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· 仓库管理 |
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对仓库进行全面的控制,包括期初数据,入库,出库,调拔,盘点,月结。 入库:对采购入库,生产入库,外发入库,一般入库的管理;在物料入库时,可以输入物料的批号和色差,并由系统自
动向相关部门提示到料通知。 出库:对车间领料,销售出库,外发出库,一般出库管理;领料部门根据物料计划和到料通知列出的批号和数量引入物
料进行领料,减少人工输入领料单的繁琐和错漏。 调拔:对订单之间,仓库之间的调拔管理; 盘点:全面,快速的盘点机制;系统支持特定仓库,特定的货品类别进行盘点,打印空白盘点表,根据实盘数经入帐后
即修改帐面数为实盘数。 月结:对仓库进行月结,月结将统计本月所有的进销存数据,并作为下月的期初和年结的依据。 报表:支持多仓库管理,支持库存检索,最高、最低库存报警提示功能。
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· 船务管理 |
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对公司进出口货物进行管理,包括合同备案、报关商检、装箱单及各种船务单据管理。 商品编码:海关商品编码贯彻联系所有物料及成品,自动汇总进口料件和出口总数。 备案合同:建立进口料件与出口成品对应关系,自动核销,方便手册加工合同的订立、修改加签。 船务单据:出货单、装箱单、装船通知、出车纸、进口许可证、商检证、产地证的套打和统计功能。 装箱管理:根据销售合同中的装箱要求和装箱比例,自动根据出货单生成装箱单,对应箱号、比例、净重毛重等信息,
经人工修改审核后即可打印装箱单据。
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· 考勤管理 |
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对员工考勤进行IC咭电子处理,人事、考勤一体化解决方案,可实现人事档案管理、快捷排班操作、多班次设置、智能调班处理;最后得出准确的考勤分析报表,结合工票管理,可以顺利进行计件工资结算。 数据采集:通过网络将考勤机数据采集到电脑中存储
人事档案:全面的人员档案,包括个人信息、工作信息、介绍担保等其它信息,员工招聘管理、异动记录 排班处理:台历式智能排班,考勤排班直观方便,可对班组进行排班,也可对个人另行排班。 调班处理:可灵活设定调班规则,当员工出现调班情况时,考勤系统可根据实际情况自动识别。 请假加班:请假申请单的录入、查询和统计,可导入一个部门或某个员工进行加班,加班处理可结合实际刷卡数据进行
识别。 考勤处理:根据刷卡记录和排班情况统计考勤结果,生成日报表 签卡处理:对外出、漏刷卡员工由部门主管进行签卡,注明签卡原因 考勤统计:生成考勤月报表,作为工资计算的依据 考勤报表:考勤流水帐、考勤异常报表、考勤日报表、考勤月报表、加班报表、请假报表 餐饮管理:支持计餐、打饭票和实时报餐计餐等多种方式的餐饮管理;通过实时餐饮系统,员工可预先进行报餐,饭堂根据报餐人数进行配餐;在员工就餐时,如果没有报餐,餐饮机会发出报警,饭堂人员可不予发餐;也可以针对有无报餐的员工定义不同的扣款标准。
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· 应收应付 |
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针对供应商应付款和客户应收款进行全面管理,在外发加工过程中,对牵涉到往来帐目的管理问题,可以通过此系统进行有效处理。 业务关联:业务与应收应付自动关联,业务数据,如采购、出货、出板、外发加工单据,能够自动生成应收应付数据。 往来核销:处理各种往来模式,包括预付款、现款、分期付款、往来款相互冲销等核销模式; 信用控制:对一些分期付款的客户,可以预先设定客户的资信额度、付款额度等,在业务下单时,系统会自动提示本单
的资信额度、欠款情况、余款情况和本单金额,有效进行信用控制。 立帐操作:系统可以根据入库单进行货到立帐,也可以根据进货发票关联入库单,做到票到立帐; 付款核销:在付款界面,选择供应商,系统提示本供应商的未结算单据,输入结算金额,可进行自动核销或逐单进行核
销。 应付调整:由于某些原因应付款有变动时,需要进行应付款调整,在调整时须注明调整原因和对应的财务科目。 报表中心:给管理层提供各种应收应付报表,包括应付款余额表、帐龄分析表、付款核销统计表等;应付款余额表可以
集中反应各供应商期初金额、本月进货、本月付款、期末结余、经手人等综合信息,使资金往来非常清晰、一目了然。
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产品优势
系统效益
服装ERP系统的实施会给企业带来什么好处呢?这是每个企业高层领导在决定采用何种管理方式,何种管理系统的之前的最关心的问题。
1、 解决现存问题
各部门孤立操作,信息不能有效的进行共享;
手工操作经常出现问题,相关部门相互推脱责任,最终造成延误了货期;
仓库库存数据不准确,不能及时为相关部门提供有效的仓库库存数据;
物料计划滞后,经常出现停工待料的情况;
生产进度无法了解,无法根据实际情况对生产做及时的调整安排;
2、 规范业务流程
引入ERP先进的管理模式,进一步规范和优化业务流程,保证企业的长久稳定发展。
3、信息共享和协同作业
各部门从手工作业改为系统操作,各个环节相互关联,查询分析和管理报表及时生成。?
4、 严格控制库存和采购,降低仓储成本和提高资金周转率。
依靠均衡性的生产计划,消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点,保证原材料的质量和车间在制品的生产质量,从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。
5、改善经营决策
企业领导可随时了解生产进度、物料计划、销售、财务等方面的运行状况,提高企业的应变能力和竞争地位。
软件流程
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